マテリアリティのテーマと実績
パワーキッズは、マテリアリティの特定プロセスを経て、「社会的責任を果たす」ことが最優先と判断しました。特に、「ビジネスと人権」については、社会的関心が高く、ステークホルダーからの期待が大きいと感じております。それで以下の点を実施致します。これ以外のマテリアリティにつきましては順次取り組んでまいります。
| マテリアリティ | 取り組みテーマ | 計画 | 2021年実績 | 2022年目標 |
|---|---|---|---|---|
| 社会的責任を 果たす |
人権尊重のルール化 | 社内規定の整備 | 就業規則・雇用規定 の改訂 |
規程の周知 |
| ハラスメント防止規定 のルール化 |
社内規定の整備 | 就業規則・懲罰規程 の改訂 |
規程の周知と改善点 の把握 |
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| 人権尊重・ハラスメント 防止の徹底 |
社員教育 | 改訂された社内規定 の教育(一回/年) |
社内規定の教育 (一回/年) |
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| ステークホルダーとの対話から得た気づきなど社会要請の対応 | ステークホルダーとの対話から得た気づきなどの社会要請を企業活動に反映する | 社内規定の改訂 | 社員との対話会での フィードバック |
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| 規程の周知と改善点 の把握 |
社員との対話会での フィードバック |
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| 情報セキュリティー の強化 |
社内規定の整備 | 情報セキュリティー規定 の改訂 |
規程の周知と改善点 の把握 |
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| 重大なセキュリティー課題 発生件数が0件 |
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