マテリアリティのテーマと実績
パワーキッズは、マテリアリティの特定プロセスを経て、「社会的責任を果たす」ことが最優先と判断しました。特に、「ビジネスと人権」については、社会的関心が高く、ステークホルダーからの期待が大きいと感じております。それで以下の点を実施致します。これ以外のマテリアリティにつきましては順次取り組んでまいります。
| マテリアリティ | 取り組みテーマ | 計画 | 2024年目標 |
|---|---|---|---|
| 社会的責任を果たす | 人権尊重のルール化 | 社内規定の整備 | 社内規定の教育(一回/年) |
| ハラスメント防止規定のルール化 | 社内規定の整備 | 社内規定の教育(一回/年) | |
| 人権尊重・ハラスメント防止の徹底 | 社員教育 | 社内規定の教育(一回/年) | |
| ステークホルダーとの対話から得た気づきなど社会要請の対応 | ステークホルダーとの対話から得た気づきなどの社会要請を企業活動に反映する | 社内規定の教育(一回/年) | |
| 情報セキュリティーの強化 | 社内規定の整備 | 社内規定の教育(一回/年) | |
| 重大なセキュリティー課題発生件数が0件 | 0件 |